根本而言，这是一种差异化努力。虽然所有风险投资者都会承认市场的重要性，但即使在美国，因关于市场状况的数据总是匮乏，多数人更愿意变换角度考察公司，而去回答那些看似重要的问题：技术是否独特？管理团队是否足够好？产品是否可以被专利化？这些问题并非不重要，但它们都只能为一个判断提供片面支持，而当投资者试图同时回答多个问题时，就很容易失去焦点。

Yup, we can do that.

  CMO

公司确立了「精品化、定制化、平台化、全球化」的战略，在「内生增长」的基础上，加强外延 发展，持续投资、并购有发展潜力的公司及团队。